Paano patatagin ang international logistics supply chain?

Ang pandaigdigang epidemya ay naglantad sa kahinaan at kahinaan ng mga internasyonal na supply chain ng logistik. Ang mga bansa sa buong mundo ay nahaharap sa mga pagkagambala, pagkaantala at kakulangan dahil sa mga hindi pa nagagawang hamon na dulot ng pagsiklab ng Covid-19. Upang mapagaan ang mga pagkagambala sa hinaharap at patatagin ang mga internasyonal na kadena ng suplay ng logistik, maraming mahahalagang hakbang ang kailangang gawin.

Una, ang pagtutulungan at koordinasyon ay dapat palakasin sa iba't ibang stakeholder sa logistics supply chain. Kabilang dito ang mga gobyerno, shipping lines, freight forwarder, manufacturer at retailer. Ang pagpapalakas ng mga channel ng komunikasyon at pagtatatag ng malinaw na mga protocol sa pagbabahagi ng impormasyon ay makakatulong na makamit ang mas mahusay na koordinasyon at mas mabilis na mga oras ng pagtugon sa harap ng mga pagkagambala.

Pangalawa, ang pagkakaiba-iba ay kritikal sa pagbuo ng nababanat na mga supply chain. Ang pag-asa sa isang lokasyon ng pagkukunan o ruta ng pagpapadala ay maaaring humantong sa mga bottleneck at pagkaantala kapag lumitaw ang mga hindi inaasahang pangyayari. Sa pamamagitan ng pag-iba-iba ng mga opsyon sa pag-sourcing at pagpapadala, maaaring mabawasan ng mga kumpanya ang mga kahinaan at matiyak ang isang matatag na daloy ng mga kalakal. Halimbawa, ang paggalugad sa mga lokal na supplier o alternatibong paraan ng transportasyon (tulad ng hangin o riles) ay maaaring magbigay ng mga alternatibo kapag ang mga tradisyunal na ruta ay nagambala.

Ang pamumuhunan sa teknolohiya at data analytics ay isa pang mahalagang aspeto ng pag-stabilize ng mga international logistics supply chain. Ang mga advanced na teknolohiya tulad ng Internet of Things (IoT), blockchain at artificial intelligence (AI) ay maaaring magbigay ng real-time na visibility at transparency sa buong supply chain. Nagbibigay-daan ito para sa mas mahusay na pagsubaybay, pagsubaybay at pagtataya, pagpapagana ng maagap na paggawa ng desisyon at pamamahala sa peligro.

Bukod pa rito, ang pagbuo ng katatagan ng supply chain at flexibility ay kritikal. Magagawa ito sa pamamagitan ng contingency planning at layoffs. Sa pamamagitan ng pagtukoy sa mga kritikal na node at mga potensyal na panganib, ang mga kumpanya ay maaaring lumikha ng mga backup na plano upang mabawasan ang mga pagkagambala. Maaaring kabilang dito ang pagpapanatili ng mga stock na pangkaligtasan, pagtatatag ng mga alternatibong ruta, o pagbuo ng mga backup na supplier.

Sa wakas, ang suporta at mga patakaran ng gobyerno ay may mahalagang papel sa pagpapatatag ng mga internasyonal na supply chain ng logistik. Kailangang mamuhunan ang mga pamahalaan sa pagpapaunlad ng imprastraktura, kabilang ang mahusay na mga daungan, mga network ng transportasyon at digital na koneksyon. Bilang karagdagan, ang mga hakbang sa pagpapadali sa kalakalan tulad ng pagbabawas ng mga burukratikong hadlang at pagpapasimple ng mga pamamaraan sa customs ay maaaring mapabuti ang kahusayan ng mga operasyong logistik sa cross-border.

Sa kabuuan, ang pag-stabilize ng mga international logistics supply chain ay nangangailangan ng pakikipagtulungan, sari-saring uri, pamumuhunan sa teknolohiya, pagbuo ng katatagan at suporta ng gobyerno. Sa pamamagitan ng pagpapatupad ng mga hakbang na ito, maaaring mabawasan ng industriya ang pagkagambala, matiyak ang tuluy-tuloy na daloy ng mga produkto, at maging mas handa na harapin ang mga hamon sa hinaharap. Ito ay sa huli ay mag-aambag sa katatagan at paglago ng pandaigdigang ekonomiya.